６月初的温州阴雨连绵，却丝毫未妨碍民企老总进军金融的热情。
６月２日，结束了一天的董事会，郑胜涛、王振涛、郑详波、孙国敬、何建国、叶子建、陈时升、郑步良、彭星又开始为中瑞财团控股有限公司（以下简称“中瑞财团”）摇旗呐喊。这九个人是神力集团、奥康集团、泰力实业、国光地产、耀华电器、远洋眼镜、星际实业、新雅投资、法派集团的老总，在当地的机械、皮鞋、电器、房产等领域业绩斐然，不过在这个新成立的“中瑞财团”中，却是各持有一股，平起平坐。
“以金融为核心，以资本为纽带，以实业为基础是中瑞财团的核心理念”，奥康集团董事长、中瑞财团这一届的副董事长王振涛欲语还休，而这被分析人士认为是“准金融控股集团”。
当天，有消息说，另外一个以“中驰”命名的财团在离温州市区不远的柳市成立。
资本寻找新目标
中瑞源起于去年１２月的一个“房产沙龙”，据王振涛描述，他当时认为“沙龙”能够组成真正的投资实体，于是十多家企业成为了第一轮谈判的对象。“一开始是４家房地产企业，四五家电器企业，”王说，“后来房地产企业慢慢减少，最终形成每个产业一个企业，最终确定为九家企业，而从第八次预备董事会开始，各种投资咨询专家也介入了中瑞的预备工作。”
中瑞财团注册资本５５８０万元，成立财团，固然是为了企业“探索一种新的方式来突破民营企业发展的瓶颈”，同样也是资本在寻找新的出路。
有消息说，中瑞一成立，就有银行愿意贷款２０亿元。而何建国在接受记者采访时则表示：“我可以明确地告诉你，绝对不止这个数。”据说，中瑞可以动用的资本在１００亿元以上，中驰也在３０亿元。
“十个老板九个炒楼”，是温州坊间对近年来民企资金流向的形容，事实上，组建中瑞的九家企业大部分也涉足了房地产项目，公开信息显示，除了主营业务是房地产的国光地产之外，神力、奥康、法派、泰力都参与了民用、商用楼盘或者工业园区的开发。不过现在，他们必须面对的现实是，在过去几年中，各地楼价、地价的大幅攀升，后期的上涨空间有限，而在新一轮的宏观调控中，房地产业成了调控重点。
曲线进军金融控股？
在一份关于“中瑞财团”从事领域的描述中，“国家重点建设”、“企业改组中的并购和转股改制”被列为重要部分，并且特别强调了“广泛集聚和调动中国规模庞大的民间资本”。
当然这些信息不足以说明中瑞真正的想法，至于此前坊间一直传闻的中瑞将进军基础设施项目，“我们并不感兴趣”，王振涛笑笑，“回报周期太长，恐怕我得等到胡子都白了。”这倒让人对于中瑞资本的追求浮想联翩。
虽然中瑞以“财团”命名自己，不过有分析认为它采取的是“准金融控股的架构”。在提到“德隆”的时候，尽管几个老总都是小心翼翼，但还是很难回避中瑞与其的比较。
“德隆的对外投资、资本运作都值得我们学习”，何建国说，“而德隆在短时间内发展得太快，风险太大，何况它是一家公司。金融将是我们主要的工具，我们可能会控制一些上市公司，也包括我们自己的企业上市。不过是以实业为主”，何补充道。
事实上，中瑞财团的构想绝非如此简单。
事实上，２００３年温州市商业银行增资扩股之时，当地的企业就开始表现出了少有的热情。泰力实业还持有了温州市商业银行４．１％的股份。一位中瑞财团的股东私底下告诉记者，民营银行是财团的目标和方向。而孙国敬也表示，有机会的话，将进入信托、证券公司等领域。
“中国金融业还有很大空间，市场化程度还不高，”孙国敬认为。从财团各位股东的表述中也不难勾勒出中瑞的发展构思：通过打造一个透明的上市公司以及非上市公司组成的产业群，营造合法合规的企业公民形象，从而获得监管机构的认同，最终真正进入金融领域，完成企业帝国的建造。事实上，风险很大。除了财务风险之外，还有政策上的风险。因此中瑞财团的股权设计也不无巧妙——每家一股，同时从一开始中瑞就有别于九个股东自己的家族企业。
“在中国没有金融控股公司，也就是‘德隆模式’，这在法律上得不到保障。”湘财证券首席经济学家金岩石分析，“而财团则是一个合法的运行主体。”
在向国家工商总局的申报注册中，从未有过“财团”申报的先例，温州成为了“试点”。
在新成立的中瑞财团管理层中，担任总裁一职的杨新泉来自凯迪电力（０００９３９．ＳＺ），曾任凯迪电力的总经理助理，而首席投资专家张人天曾是华侨城旗下控股股份有限公司投资总监，顾问李信民在深圳证券交易所颇有人脉。
