与住房保障、房价这些热门话题相比，胡葆森的这份议案虽不那么抢眼，但却被业内人士称之为“恰到火候”的建议。因为人才断层已威胁到房地产业的健康和持续发展。
撤销学科不合理
“对这个建议我举双手赞成。”清华大学房地产研究所所长刘洪玉(blog)表示。他认为，房地产融合了建筑知识、城市规划、经济学、管理学、房地产法规等诸多方面，出于它的公共性和特殊性，有必要促成其形成一个复合型的新学科，而目前房地产专业人才一般师从工程管理和工商管理专业，与行业的主流方向有一定距离。
恢复房地产学科并非无源之水。早在1989年，国家教委就批准高校设立房地产经营管理专业，只是在1998年教育部颁布新专业目录时取消了该专业，并分别将其并入工商管理和工程管理专业。
胡葆森认为，这样的撤并，没能全面体现房地产这一学科的时代特征。如工程管理专业一般以特定工程为对象，开设土木工程的课程较多，一旦加入维护、运营、销售等功能，其知识就显得捉襟见肘；而工商管理专业则缺乏建筑学、项目施工、工程预算、金融地产、物业管理等专业课，只适用于通用的企业管理。
“因此学科撤并后，整个教学体系就与房地产行业的发展节奏产生了不适应。”胡葆森坦言。
据刘洪玉介绍，房地产经营管理专业被撤销后，后来也在一定程度上恢复了一些，但是真正从一个学科建设上去大范围的放开还没有。
针对教育界“重新划分房地产学科不科学，而且在欧美都没先例”的担心，胡葆森也在向全国人大提交的议案中提到，全球40至50个大专院校都设置了房地产经营管理专业，其中包括剑桥大学、牛津布鲁克斯大学、香港大学等名牌大学。
同时他还表示，专业设置可循序渐进，如果人才需求旺盛，可扩大建立独立的不动产学院、房地产学院。
人才断层之忧
从表面看，胡葆森的建议是一个学术问题，实际却反映了房地产专业人才的严重断层。
在上海城开集团总经理倪建达看来，房地产行业在2000年后发展迅疾，除专业人才奇缺外，高级职业经理人的招募更是千金难求。如果专门设出这一学科，我们最缺的项目经理、企划总监、营销总监、规划设计师，就可以不完全依赖企业“土生土长”的培养，毕竟“学院派”的系统训练是不可或缺的。
广州恒大集团主席许家印也对越来越严重的人才短缺发出感叹：“我一只手有‘财’，另一只手却没‘才’，现在恒大在全国22个省市安营扎寨，如果有更合适的人，我们的开发线路一定能拓展得更宽。”
“一方面，我们的学院教育与市场严重脱节，管理类大学毕业生的就业率低；另一方面，我们需要的专业人才又少得可怜。” 胡葆森说。
特别对河南建业这样专注于二三线城市开发的房企来说，若要从一线城市吸引专业人才向二三线城市逆向流动，其难度就会更大。因此，建业每年不得不从本地一些“非房地产专业”的高校引进毕业生。这种培养是漫长的、昂贵的。
中原地产华北区域总经理李文杰(blog)也认为，由于房地产行业人才稀缺，有些房地产公司只好直接通过猎头“挖角”，高管跳槽成了家常便饭，造成行业新一轮的人才恶性竞争。
对人才如饥似渴的胡葆森最后向记者出示了一组数据：2007年全国房地产开发投资占固定资产投资比重的21.5%，占全社会固定资产投资比重的18.42%。“如果没有一个学科去支撑，这种快速扩张带来的人力掣肘，就会成为今后房地产行业的最大阻力。”这位业界的全国人大代表忧心忡忡地表示。
