智能建筑是利用系统集成方法,将智能型计算机、通信技术、信息技术与建筑艺术有机结合,通过对设备的自动监控,对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑的优化组合以获得的投资合理,适合信息社会需要并且安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。这是我国智能建筑权威机构----中国智能建筑专业委员会对“智能建筑"的定义,从这个定义可以看出,智能建筑立脚点先是建筑物,然后是配备许多现代的能给人们营造舒适、便利、灵活、安全生活的相关技术及服务。
笔者曾就“影响智能建筑发展的几个不确定因素,,成文与大家探讨并且引起诸多专家、学者共鸣。如“概念的不确定"“设计过程的不统一"“用户层次的不确定”“用户需求的不确定",还有目前讨论最多的“管理制度的不完善"等都给人一个感觉,建筑是肯定的,那什么样的才是智能建筑呢?今天炒作的“智能"会不会被明天的技术证明不是很“智能"或者根本不智能?“智能建筑"只是利用今天己有的信息化技术给建筑几条神经,随着技术的发展,建筑的神经在不断进化,不断成熟,但许多问题应给予关注。
1、建筑智能化是个过程,而非概念
什么是建筑智能化?建筑智能化是科学技术在发展进程中靠先进信息技术与建筑艺术不断完美结合的一个过程,在这个过程中,不断更新的信息技术起着决定作用。这样,有个较为明确的概念,建筑智能化是个过程,现在达到什么阶段,尚无理论根据给予定论。随着建筑智能化的时间推移,智能化管理和信息传输方面的不断变化,现有智能建筑中存在的问题及不确定因素均会被解决。而这个过程是漫长的,无确定技术最高点,无确定的最后时间表。在这个过程中,片面的将一个技术,一个最新产品在建筑中加以应用即确定为最先进的智能建筑是不负责任的,我们可以说为某一时期最先进的智能建筑或某一技术在建筑中的典型应用,在建筑智能化过程中,建筑本身的发展将超过现在的“电气”“设备”及“环保”等,小关节的变化而成为一个新的起点,到这个阶段智能建筑的概念相对准确,也就是说,智能建筑是建筑智能化进程中某个时期的具体体现,随着技术的改进而自己不断更新自己。智能大厦的发展就是一个明确的例证,见表1。
2、建筑智能化研讨会人员结构的不合理
现在社会存在的一个怪圈,从南到北,从东到西,全国一年大大小小十几个与建筑智能化相关的研讨会,从内容到形式上,笔者有个惊奇的发现,参加者大都是电气、计算机、网络通讯领域的专家、学者,少量的地方行政管理人员及一些地产开发商,而没有建筑师及于业主关系最密切的物业管理人士的参与。建筑智能难道只有智能而无需建筑吗?现在社会的物业管理是相当重要。建筑做不好,智能很难做好。正如人类在进化中,,思维(神经)发生变化而躯体(结构)肯定有相应的变化,以适应这种进化,而不是神经系统在进化,而躯体未变化。建筑师要适应新形势,应该在这个领域担当起主角,为设备系统服好务,配合融洽,积极与“智能”人士一起探讨在一系列高新技术在改变人们的生活和工作模式的时候,如何改进建筑环境才能与这些设施系统相配,这是实现智能建筑时不可缺少的组成部分,物业管理人士,对现在已经拥有的神经应该相当了解及熟知,以便于更好的配合业主,服务业主,因此对技术、产品的了解是相当重要的,这样,建筑智能化才真正可以实现。
3、正确评估现行技术、智能产品的生命周期
按国际惯例,建筑结构寿命70年,机电产品的生命周期为15年,通信设备的生命周期是3年,而在智能建筑中,设计有设计院负责,建筑有工程队负责,产品有公司负责,那么,用户冲着智能建筑而高价购置的物业,智能部分的生命周期该怎样评估,哪些属于智能技术、智能产品,由此造成浪费或者根本不适应,该怎样处理,该由谁来负责,生命后期的维护及服务该找哪家。这个问题尽管智能建筑发展仅仅十几年,中国发展也就近十年的事,但出现的现象令人担忧,如国内有些地方被列为智能建筑的示范小区,不到两年却都是牢门兽窗,铁门铁窗支撑着部分安全的任务,反过来又形成新的不安全因素。建筑智能化发展过程中,这是不是初始阶段必须要有的过程。生命周期与智能建筑的可持续发展及技术、产品的可替代问题应该得到重视。
4、正确利用技术,强调以人为本
技术是什么,技术该为谁用,人与技术的关系是什么?现在我相信智能建筑的某些技术成熟得不能再成熟了,当然,这主要停留在技术探讨,理论研究阶段,问题是这些技术的对象不应该仅仅局限于专家、学者,而应该是广大的直接用户。昕一位专家说,他在某智能化程度相当高的酒店里不会开灯,必须由服务员指导,在认真阅读使用说明书后才会开灯。这说明了什么?我相信这种开关的技术是国内领先的,有可能超过了国际先进水平。而使用情况呢?还有,现在所有的媒体都在谈最前沿的技术、发展,而现实生活中出现的具体问题的解决方案却少之又少,使用户不知道这技术是过于超前,还是相对滞后,如安防中一些仪器的误报、漏报,这些应不应该成为技术中探讨的一个问题。这种为技术而谈技术,为技术而研讨技术的现象比比皆是。我们在探讨技术的时候,考虑人应该是技术的主人,而不应是技术的奴隶,这是个显而易见的问题,智能建筑中的技术,应该是这个时代的大众所能接受的技术,而建筑智能化发展的过程中,技术是给不断发展的智能建筑的有限补充,是用户对技术的最大利用。
5、加强行业沟通、协调多层管理
智能建筑是个跨行业多层管理的项目,从立项、设计、施工、装饰、物业管理,跨过的行业大多都是相对独立,法规、标准各自独立。管理方面,仅就水、电、气等不同行业就很难有统一的管理,先进的现代技术又很难有现行制度的支持,如网络医疗,主治医师能从网上了解病情,开出处方签字并负责吗?国家对网上医疗是否有相关的政策支持,能支持到什么程度等等,行业间的相互沟通及管理间的相互渗透及协调都对建筑智能化的发展有一定影响。
随着建筑智能化的发展,现存的问题不应是越来越突出,而是有计划的可持续的给予解决。出现以上问题的主要原因是管理落后于市场需求、市场认识落后于技术发展,故解决问题应从管理入手。根据我国现行的管理制度及行政机构,要统一协调管理是不现实的,笔者认为,成立全国统一的行业协会是相当必要的,这个协会应由建筑管理紧密联系的建设部发起,将一部分权力按国际贯例移交给协会,各省市的协会业务应由上级协会指导及领导。协会的组成应该有法规制度单位、设计单位、系统开发单位、房地产及物业管理,媒体等多个行业的单位,行业协会是一个面向建筑智能化全行业的服务机构,只有这样,才可以打破多年一贯制的操作、以自我为中心的服务模式,提高行业水平,从根本上解决现在许许多多的问题。同时,提高行业自律,减少“炒剩饭"等缺乏新的思路及有效手段的现象,提升自身业务水平,使智能建筑真正做到为人所用,为人所服务。只有这样,才能就建筑智能化发展的不同时期,给予智能建筑更多的内涵及价值。
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