关于行业和本土公司
LD：对目前中国景观设计行业和本土公司的实践，您怎样评价？
S：我觉得还是要从教育着手，现在好像是先有行业，然后才有行业教育的，其实应该颠倒过来。教育快速发展，然后这个行业才能进步。易道公司努力地在学术界教课、讲学、办讲座，目的是先让学生们树立正确的观念，让学术界培养一批根基比较扎实的原料。就好像盖房子，如果没有原料就无法凭空搭起一座楼来，这正是目前国内存在的一个大问题。现在国内的专业技术还很薄弱，因为没有好的素材、好的人力资源可以使用。很多公司就靠一两个老板管理，他可能有很高的学历、很优秀的素养、很好的国外留学经验，甚至有国外的工作经验，但他不一定有很好的人力资源，我们也面临这样的问题。教育不仅是学校的责任，应该是一批人的努力，让大家知道什么是对的，什么是好的，然后一起来探索。很多时候事情没有对错之分，完全是对这个问题研究得透彻不透彻。我们只看到了“皮下”，而没有看到它“骨子里”的东西，我们常常解决的是“皮下”问题，而不是解决“骨子里”的问题。可是很多人会说，“骨子里”的问题是没有办法解决的，这完全是消极的态度，我不这样认为。我觉得“骨子里”的问题要靠深入的研究来解决，现在没有人愿意去研究，只是把表面的东西拿出来谈一谈。我今天谈的不仅是景观、规划、建筑、工程，还应该要有一个抱负，借助一个更好的大环境，建筑师、景观设计师、工程师、土木工程师，大家一起合力来努力。
LD：最后能否谈一下您所理解的景观规划未来的发展趋势？
S：国内和国外最大的不同有两点，第一是专业，国外的专业都是经过长时间的训练，从学校、老师、专业到业主，整个过程衔接非常好，所以社会对他们的期望都是非常成熟的；而今天中国处于一个混沌初开的状态下，所有东西都很模糊，这是最大的不同。另外一个是国外的施工水平、工匠的技艺、工期的要求等都很专业，所有的这些在国内都是刚起步、还在学习的过程中。我们在国外做设计非常省心，因为有一个比较完备的法律制度。比如一个人在路上绊了一跤，摔坏了，他可能会找景观设计师，当初设计的时候为什么会让这个人绊倒，所有的医疗费都由景观设计师承担。在国外，景观设计师在设计的时候，会有很多专业人士从旁指导和监督，我们国内就没有这种关系，所以还需要我们去努力、去改进。
乔全生，哈佛大学城市设计硕士，伯克莱加州大学建筑硕士，美国易道环境规划设计有限公司董事、亚洲区主席。自幼练习书法，深受中国传统文化熏陶，后赴美留学并加入易道，是最早进入易道亚洲的专业人士之一。中西方文化的双重历练赋予了他与众不同的人生体验。在他的带领下，如今易道亚洲能提供设计、经济、生态和规划四大领域的专业服务。
中国正经历着前所未有的城市化进程，在此背景下，乔全生领导其团队正以其创造性和整体设计方案为整个地区树立行业榜样，致力于转变大众对公共和私有空间领域的思维方式和体验。
