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从建筑到“境筑”,从专业服务到社会责任
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下一篇 2008-04-11 14:33:45
对学术和教育的关注
LD:您作为北京大学第四届景观教育大会暨景观设计师大会职业论坛嘉宾,您认为这次大会的意义是什么?
S:既然是景观教育大会,我觉得重点应该是教育。今天在城市发展的过程里,教育往往是被大家忽略的一个课题。我们讲的教育不仅是学术界的教育,同时也是社会的教育、专业界的教育,我们确实需要很好的专业来寻求根本。我常常觉得媒体应该扮演更多教育的角色,而现在国内的很多媒体扮演的只是讯息、资讯的传播媒介,还没有肩负起他们应尽的社会责任,这个社会责任就是教育责任。今天的媒体不只是电视或平面杂志,我觉得在这个社会飞速进步的时代,网络发达,资讯繁多,媒体应该发挥更多教育的功能。就今天谈的景观教育,我希望更多的专业人士参与其中,借助这个会议学习、沟通。易道一直致力于在中国的专业领域扮演一个领头人的角色。一个行业的好坏不是靠一家或者几家公司就可以实现的,但是一定要有一些公司能够有比较大的气魄和抱负,在启动专业服务的同时,能够把行业资源提供给社会,与社会共享。易道不久前与国家林业局共同编著了一本书,这完全不是一种商业行为,而是专业应有的倾注。用真正的专业知识回馈社会,使整个行业水平和社会都得以进步,这是一项非常重要的任务。
LD:2006年11月4日您主持了在清华大学举办的《从改变到演变:城市的再生与发展》城市论坛,能否谈一下论坛的缘起和您对论坛的期望?
S:易道一直想要在提供专业服务的同时对社会有所影响和回馈。影响就是借助工作来影响,回馈就是希望能借助举办这样的活动引起更多人的注意,包括非专业人士。比如刚才提到的书,我们大约不久会做一个小小的宣传,主要目的不是卖书,而是为了让社会公众对我们的专业有所认识,同时也是树立易道对中国的环境负责任的形象。我最近提出一个新的概念——境筑,我觉得景观是环境的一部分,而不是建筑,但是大家过多地注意建筑,其实建筑和环境是一个完整的空间,不管这个空间是用于工作、居住、生活还是学习。这是我们第三次举办论坛,谈的是“演变和改变”的问题。我觉得一个真实的城市不应是把房子拆掉了盖新楼,而是需要一段时间去演变,而我们现在做的更多的是改进而不是演变,所以推进专业教育、扮演教育的角色是非常重要的。很高兴的是我们得到了《望周刊》的支持,受到了极大的鼓舞。最重要的是让大家关注这些议题,积极参与,让大家放慢脚步去想一想:我们如此疯狂地建设,到底什么时候才会结束?其实我们是有能力控制自己的,当大家各做各的、无暇思考问题的时候,就会觉得这个问题来得太快,我们没有什么办法解决了。大的趋势就是这样,洪流之中大家各自向前冲,可是当我们都意识到,在这个洪流里,是不是应该把手拉起来,将速度稍微放慢,不管是硬着陆还是软着陆,用更大的力量共同思考、解决问题。当每一个人在走下一步棋的时候,是不是能多想几分钟,是不是能够不仅仅为自己着想。可是我觉得现在大家思考问题时太多地只为自己着想,这个“自己”不一定指的是政府官员或者开发商,而是整个社会的一种文化。大家都还是想怎么样先把自己提升起来,先让自己富起来,然后再去考虑别人。这就是发展中国家的一种现象,但是没有一个国家永远是发展中国家,从发展中国家到发达国家,这中间其实没有一条界限。其实国内已有很多人在思考,至少所有参与论坛的人都已经开始在思考了,当你把这些人的力量聚集在一起的时候,你会发现它能够爆发。此次论坛邀请了一些非常重要的媒体,借助媒体的力量,宣传一种社会责任,现在不再仅仅是资讯的时代,而是一个自我检讨、自我反省、甚至是教育大众的时代,这就是我们所谓的抛砖引玉,因为这是一项非常艰巨的工作,绝对不是一朝一夕能够促成的,我们只是有这样的心愿,希望做这样的事。
LD:易道公司对景观学术和教育秉承了怎样的态度,与教育界和学术界又做过哪些交流?
S:易道公司有非常鲜明的文化,易道的创始人都是伯克莱的教授,他们秉承的文化一直沿袭到现在。我们的总裁在法国教书,在清华讲课,我们也常常在同济办讲座,我们的设计师在香港大学授课。我常常开玩笑说物以类聚,我为什么加入易道,因为我知道易道的文化与我的价值观相符,就是说,如果我今天去教书,公司不会跟我斤斤计较。这就是我们公司的文化,整个公司从上到下,从总裁到员工,共同的目的就是影响社会。影响社会有很多种渠道,但是我们一直相信教育可能不是最有效、最快速,但却是最长久的一个渠道。同时,专业跟学术永远不应该分开,我觉得学术一定要扮演一个对专业有所批评的角色,能够在思维过程里面领先于专业界,在理论的追求上永远是领先的;但是专业可能存在于现实的生活中,它不可能有学术走的这么前,这是很现实的一个问题。我觉得学术应该努力朝这个方向发展,学术不应该有太多的专业,专业也不应该涉及过多的学术,但是专业和学术不可以分开。我今天既然是做专业,就不会很虚伪地说我们有多学术,因为如果要走学术的路子,我今天就不会在这个公司里。我基本上80%~90%的时间是做专业,但是要保持活力,保持对新思潮的认知,需要不断地借助与学术界的合作来督促自己的成长。我也希望学术界能够参与一些专业实践,我觉得现在国内的学术界里专业的比重可能过大,学术界更多地在做专业该做的事,而没有把精力放在学术上。我不希望真正的专业界跑去搞学术,那是非常疯狂的,也是没有必要的。我不担心专业界去搞学术,但我比较担心学术界去搞专业,这虽然不应该是界限分明,但应该要明确自己的责任。易道在这个方面,力求跟学术共同扮演一个更好的角色,我想这是一种文化。
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乔全生